Wie wir es heute kennen, repräsentiert Moncler eine der Luxusmarken schlechthin. Eleganz, Materialqualität und Coolness in einer Marke, auf einen Blick erkennbar. Der Kauf von Stone Island im Jahr 2020 für über 1 Milliarde Euro war einer der Schlüsselmomente des letzten Jahrzehnts und die endgültige Weihe von Moncler in die Welt des modernen Luxus. Aber dies ist nur der neueste der Siegerzüge der Marke, die von Remo Ruffini angeführt wird, um den Berg zu erklimmen.
Die Übernahme der Marke Modenese erfolgte völlig unerwartet, ein Zeichen für die akribische Arbeit beider Parteien in den letzten Monaten. Rivettis Engagement für das Moncler-Projekt hat die großen Ambitionen der französischen Marke angedeutet. Aber bevor Moncler diese historische Vereinbarung, die Zusammenarbeit mit Inter und Palm Angels und das „Genius“-Projekt erreichte, durchlebte Moncler dunkle Momente, in denen es riskierte, vom Radar zu verschwinden.
Die Geschichte (kurz) von Moncler
Der Name der Marke, die 1952 vom Bergsteiger René Ramillon und seinem Freund Andrè Vincent gegründet wurde, ist das Ergebnis der Abkürzung von Monestier de Clermont, einem Bergdorf in der Nähe von Grenoble, in das die beiden früher reisten. Das Ziel war eines: gesteppte Schlafsäcke, ein einziges Mantelmodell mit gefütterter Kapuze und Zelte mit Teleskopstruktur und Oberstoff herzustellen.
Bald verlagerte sich der Fokus von Ramillon auf die Herstellung von Daunenjacken, die die Arbeiter, die sie über ihren Overalls trugen, vor der Kälte in der kleinen Bergfabrik schützen sollten. Eine Idee, die strikt an die Bedürfnisse des eigenen Landes gebunden ist, also mit niedrigen Wintertemperaturen leben. Der erste Erfolg gelang mit der Kollektion für den Bergsteiger Lionel Terray, fasziniert von Monclers Leidenschaft für den Bergsport.
Immagine Elle Decor
Im Jahr 1954 brachte das Unternehmen “Moncler pour Lionel Terray” auf den Markt, eine Kollektion, die extremen Bedingungen standhalten sollte, darunter gesteppte Jacken, Overalls, Handschuhe und schwere Schlafsäcke.
Im selben Jahr trug die italienische Expedition, die für die Besteigung des K2 verantwortlich war, bestehend aus Achille Compagnoni und Lino Lacedelli, die Daunenjacken von Moncler, um ihre historische Mission zu erfüllen. In nur zwei Jahren seines Lebens war Ramillon mit seiner Kreation bereits in die Legende eingetreten.
Ab den 1980er Jahren begann Moncler, sich an einem Stil zu orientieren, der ein breiteres Publikum als Bergsteiger und Skifahrer ansprechen konnte. Moncler hatte eines der Prinzipien, um lange zu bestehen, bereits seiner Zeit voraus verstanden: das Geschäft zu diversifizieren.
In jenen Jahren in Mailand, um zu trinken, begann sich das Paninari-Phänomen auszubreiten, junge Männer aus der Mailänder Oberschicht, die teure Outfits trugen und häufig Sandwich-Bars als Treffpunkt verwendeten.
Mitte der 1980er Jahre, auf dem Höhepunkt des Paninari-Booms, hat Moncler weltweit rund 40.000 Stück verkauft”, sagte Remo Ruffini 2008 der New York Times. “Davon waren 30.000 im Raum Mailand.
Der Erfolg von Moncler mit seiner glänzend lackierten Daunenjacke wurde mit der Arbeit der Designerin Chantal Thomass fortgesetzt, die den Stil der Marke revolutionierte, Reißverschlüsse durch Knöpfe ersetzte und Pelz-, Satin- und Wendestofffutter für die Daunenjacken einführte.
Nach diesen zwanzig Jahren starker Expansion bereitete sich Moncler auf den härtesten Moment seiner Geschichte vor, mit dem Risiko des Konkurses und dem daraus resultierenden Eintritt von Remo Ruffini, dem Retter des Landes.
Der Wiederaufbau von Moncler mit Ruffini
Die 90er Jahre markierten einen Wendepunkt, dessen Auswirkungen wir bis heute sehen: Neuer Luxus war auf der Straße, Rapper waren die neuen Trendsetter und Moncler konnte sich nicht neu erfinden. Freizeitkleidung war der wahre Wunsch der Zeit und es wurde jemand gebraucht, der die Marke in eine neue Perspektive bringt.
Seit 2003 ist Moncler in die festen Hände von Ruffini übergegangen und hat sich zu dem entwickelt, was wir heute kennen: ein unbestreitbarer Koloss von Raffinesse, Innovation, Jugendlichkeit und ein kommerzielles Meisterwerk.
Meine ursprüngliche Idee war, bei Monclers Wurzeln anzufangen, um alle an seine Geschichte, seine französischen Ursprünge, die Glanzzeiten zwischen den Olympischen Spielen in Grenoble und den Eroberungen der Alpen zu erinnern. Gleichzeitig wollte ich aber etwas „Globales“ schaffen. Mein Traum war, dass wir eines Tages in der Alltagssprache ‚Moncler‘ sagen würden, um den Begriff ‚Daunenjacke‘ auszudrücken, so wie man Bic für einen Kugelschreiber sagt“, sagte Ruffini kürzlich in einem Interview.
Ruffini brachte Moncler 2013 mit einer Bewertung von 5 Milliarden Dollar an die Börse. Es war nur der Anfang des Aufstiegs. Wie Statista berichtet, stieg der Umsatz von 800 Millionen US-Dollar im Jahr 2013 auf 1,43 Milliarden US-Dollar im Jahr 2017. Noch besser entwickelte sich der Gewinn von 104,6 Millionen US-Dollar auf 299 Millionen US-Dollar.
Die unternehmerische Prägung von Ruffini war von Anfang an klar: Moncler zu einem künstlerischen, inspirierenden Zentrum ohne einen einzigen kreativen Führer zu machen. All dies verschmolz 2018 zu dem revolutionären Projekt „Genius“. Mit dem Beitrag von acht der wichtigsten modernen Kreativen: Pierpaolo Piccioli, Karl Templer, Sandro Mandrino, Simone Rocha, Craig Green, Kei Ninomiya, Hiroshi Fujiwara und Francesco Boys; Moncler hatte den neuen Kurs für die Zukunft begonnen.
Losgelöst von den Terminen der Fashion Weeks, begann bei Genius wieder alles mit Drops und monatlichen Aktionen. Ruffinis Intuition beginnt mit der Notwendigkeit, Moncler zu einer digitalen Omnichannel-Marke zu machen, die den Jüngsten nahe kommt. Durch das Studium des Marktes verstand Ruffini die Geschwindigkeit, mit der Inhalte konsumiert werden, und den Wunsch, täglich Neuigkeiten zu haben.
Moncler x Palm Angels
Dies war kein ganz ungewöhnlicher Schritt für Moncler, da er zuvor mit Größen wie Pharrell Williams, Sacais Chitose Abe, Greg Lauren und Virgil Abloh für einzigartige Kollektionen zusammengearbeitet hatte und Thom Browne fast ein Jahrzehnt lang mit dem Moncler Gamme Bleu Label zusammengearbeitet hatte. Mit Genius wollte Ruffini das Beste von mehreren erfolgreichen Designern in einem nahtlosen Projekt bündeln.
Die Vision von Pierpaolo Piccioli, dem Creative Director von Valentino, war eine der erfolgreichsten bei der Transformation von Daunenjacken wie Laufstegkleidung. Das von Simone Rocha drückte einen historischen Sinn aus, der an die viktorianische Ära erinnerte, also eine elegante und skurrile Frau.
Rei Kawakubo Kei Ninomyias “Schützling” konnte sein Talent unter Beweis stellen, indem er Moncler aus einer dunklen und geometrischen Perspektive betrachtete, wie es die japanische Tradition erfordert. Während die Kreativität von Francesco Ragazzi, Gründer von Palm Angels, mit farbenfrohen Logos und Grafiken eng mit der modernen Streetwear-Welt verbunden ist.
Il momento per la nascita di Genius era perfetto per l’epoca. Portando sotto un unico ombrello queste personalità di spessore, di conseguenza, Moncler ha potuto beneficiare di diversi background artistici, ma con l’unico scopo di apportare valore al brand.
Eine der erfolgreichsten Kollektionen ist sicherlich die von Fragment-Gründer Hiroshi Fujiwara, der die historischen Kleidungsstücke von Moncler aus der Streetwear-Perspektive neu gedacht hat. Die Technik und die Avantgarde haben sich zusammengeschlossen, um Moncler mit verschiedenen genialen Akzenten neu aufzulegen.
Das Genius-Projekt hat sich seit 2018 jedes Jahr mit wachsenden Veranstaltungen, neuen Designern und Präsentationen weiterentwickelt. Ruffini hat ein echtes paralleles Ökosystem geschaffen, in dem die unterschiedlichsten kreativen Köpfe des Modeuniversums koexistieren und ihrer Kreativität ohne Einschränkungen freien Lauf lassen können. Die Innovation von Genius ist genau das: die Schaffung eines Raums absoluter Freiheit für den Einzelnen, der zu einem großen Wert für das Kollektiv, in diesem Fall Moncler, führt.
Für die Ausgabe 2020 von Genius wollte Moncler während der Mailänder Fashion Week auffallen. Die Jahre, die sie in aller Stille verbracht haben, scheinen die Marke mit Energie aufgeladen zu haben, die bestrebt ist, ihr Potenzial allen zu demonstrieren. Eine der Revolutionen von Genius war es, vergessene Linien wieder zum Leben zu erwecken, wie Grenoble, das 2010 aus dem Wunsch heraus entstand, technische Kleidungsstücke zu kreieren, die die Kühle und Funktionalität von Moncler für kältere Umgebungen vereinen. Und gerade für Grenoble wurde die beste Szenografie ausgedacht, um es zu präsentieren, dh Akrobaten in ganz Weiß, die an den Wänden des Sets spazieren gehen.
Der Blick auf Moncler wird immer mehr zu einem Erlebnis, das man bei 360 Grad ausprobieren kann. Tatsächlich präsentierte die Marke seit vergangenem September ihr neuestes innovatives Projekt: MONDOGENIUS. Durch die Digitalisierung und Gamifizierung seiner Shows hat Moncler eine Plattform ins Leben gerufen, auf der man bequem von zu Hause aus die neuen Kollektionen sehen konnte, die in der Stadt präsentiert wurden: Shanghai, Mailand, Tokio, New York, Seoul. Etwas noch nie Dagewesenes, das die Erwartungen voll ausgezahlt hat: Die Veranstaltung erreichte 2,3 Milliarden Nutzer und erzielte mehr als 299 Millionen Aufrufe auf den wichtigsten Plattformen der Welt.
Angesichts von Investitionen mit der Absicht, neben der wirtschaftlichen auch Kulturen aus aller Welt zu einer einzigartigen Gemeinschaft zu vereinen, kann man nur bewundern und für die Zukunft lernen.
„Heute geht es nicht nur um Produkte, sondern noch mehr um unsere Gemeinschaften und die Kultur, die wir gemeinsam gestalten wollen. Die Welt verändert sich und die Menschen wollen nicht mehr die gleichen Dinge wie zuvor. Sie verlangen und erwarten mehr von Marken. Ich glaube wirklich an die Kraft, Gemeinschaften rund um kreative Erfahrungen und Visionen zu verbinden. Dies ist das Prinzip, das die Kreation von Moncler Genius für 2021 geleitet hat”, sagt Ruffini zu MONDOGENIUS.
Omnichannel ist einer der Trends, der das Überleben von Unternehmen in der Welt bestimmen wird, die bestrebt sind, phygitale Verbraucher zufrieden zu stellen und jederzeit, überall und mit jedem Gerät einkaufen können. Moncler hat dieses Konzept gut befolgt und das Kundenerlebnis an erste Stelle gesetzt. Im Jahr 2020 hat sie ihre E-Commerce-Plattform durch “Digital, Engagement and Transformation” verinnerlicht mit dem Ziel, das Kundenerlebnis über alle Kanäle hinweg zu integrieren. Aussichten, die sich im Moment bewährt haben und wir erst am Anfang stehen.
Die Zusammenarbeit mit Alicia Keys für „Moncler Select“ ist ein weiterer wichtiger Schritt in Richtung Digitalisierung der Marke. Der Künstler erzählt anhand ausgewählter Kleidungsstücke seine Momente des täglichen Lebens in der Stadt New York, hektisch und großartig zugleich.
Schließlich arbeitete Moncler mit G-Shock zusammen, indem er die Angebotspalette im Genius-Projekt erweiterte und wurde für die nächsten drei Jahre Inter Official Formal Wear Partner. Ohne Zweifel hat Moncler die Zügel des Luxusmarktes erobert und steht vor einer rosigen Zukunft.
