球星卡（球员卡）是未来!

2018年感恩节，我重新拾起了这个爱好。我开车将我的妻子和两个孩子载上了我的小面包车（最舒服的车！），开到我父母在费城的房子。我的母亲一直很细心，她说，这是我自从1995年以来第一次开车回家，我终于可以从她的地下室拿走所有棒球卡了。带着这些青年时期的回忆回到家后，我迅速陷入了回忆。这是一个典型的Junk-Wax Era的收藏，大部分是棒球明星格里菲（Griffey）的卡，但有十几张威利·梅斯（Willie Mays）的（包括52 Topps！）。当我回到办公室时，我依旧在很兴奋地翻阅着。

当时，StockX有四个不同的品类：运动鞋，潮流服饰，手表和手袋（那时候收藏品仍是潮流服饰的一部分）。多年来，我们已经研究了数十种潜在的新类别，以添加到我们的平台上，但是我们从来没有深入研究过球星卡。 （我们也从来没有深入研究过班卓琴，耐克总部的那个家伙，你知道我在说谁，不过这是另一个故事了）。

很快，我就意识到球星卡是我们“类股票交易市场”，这个模型的最完美产品。从StockX的第一天开始，该模型就一直是我们的核心，也是我们成功的秘诀。我们添加到StockX的每个产品都必须首先适合模型，在此之上，还有很多其他考虑因素，基本上就是波特五力分析模型（Michael Porter’s Five Forces Model）。但是适合单一产品页面，竞价/询价的模型才是最重要的。

所以球星卡是如何去适应这个模型的呢？ 

值得注意的是，对于StockX上的所有其他产品，都是消费品（运动鞋，潮流服饰等）并将其商品化，以适应股市模型。但是球星卡不是消费品。球星卡本身就是可投资资产。

当我们回顾2012年开始创立Campless（后来称为StockX）时，球鞋市场的效率很低下，很大一个问题是缺乏价格指南。当时，确定一双运动鞋的真实市场价值的最佳方法是搜索eBay的拍卖。在当今的球星卡中，人们如何确定市场价格？没错：eBay的成交记录。

一个商品，一个页面，这个功能太强大了。一双全新的Travis Scott AJ1就是一双全新的Travis Scott AJ1，同样，2018年Prizm Luka Doncic PSA 10就是2018年Prizm Luka Doncic PSA10。StockX倒勾AJ1只有一个页面和Luka Prizm 10的球星卡不需要513个页面是一样的道理（截止eBay搜索结果2020年5月6日）。

综上所述，我们同意：球星卡是“类股票交易市场”的理想产品，但是这里有一个X因素。我倒不是想打双关，但是StockX已经成为当今市场中最重要商品指南。球星卡适合这个吗？

到了这里，你应该已经知道答案了：球星卡就是未来。 

但是不要光光听我这么说。

如果你还没有看上面那个加里维纳查克的视频，请一定要看一下。

或者你也可以看看Topps最新的企划， Ben Baller设计的热销卡片！

也可以看看Daniel Arsham设计的口袋妖怪卡片！

或者也可以看看上周体育画报的关于球星卡的文章。 

或者也可以看看世界上最大球鞋贩子发的关于球星卡的Twitter。

或者也可以看看ESPN写的纪念童年的球星卡文章（My Priceless, Worthless Trading Cards）。 

在过去的几个月中，我曾亲自为球鞋、潮牌、艺术、时尚界的一些知名人士提供有关如何进入球星卡收藏的建议。 。对于这其中的大多数人来说，是重拾兴趣。

这也是和球鞋的相似之处。

从11年到14年，球鞋行业的高速增长几乎完全是因为很多新人进入这个领域。孩子们第一次接触到球鞋，老人们第一次接触到电子商务。 2014年（Campless真正起飞的那一年），我每周从“老人”那收到很多电邮，询问我是否可以帮助他们找到年轻时最爱的运动鞋。而今天，有人在寻找艾弗森的新秀卡。

而这仅仅是冰山一角。 

[球鞋]：今天的StockX销售的球鞋数量超过了我们在2015年推出StockX时整个转售市场的规模。[球星卡]：上个月，eBay球星卡卡的销量增长了59％。

 [球鞋]：2015年，Air Jordan 1 Chicago发布，转售价格立即到了450美金朝上。继Off-White Jordan 1 Chicago取得成功后，2015年版本跃升至1500美元以上。 [球星卡]：在乔丹纪录片《Last Dance》播出前一个月，皮蓬新秀卡的售价为50美元。到第一集结束时，价格为600美元。

市场的高速增长是真实的，影响是触手可及的并且非同寻常的。它会影响数量和价格以及整个市场。但是，它只是一个供求关系，它是最基础的经济学课。这也使我们真正了解到，对我们在StockX上出售的产品供需的驱动因素：集合。

如果今天对于StockX有一个词的概括，那就是集合。

球鞋文化和主流文化的集合。 

街头服饰和高端时尚的集合。 

零售和转售的集合。

艺术和商业的集合。 

现在是，球星卡和其他所有一切的集合。 

在疫情之前，我参加的最后两个活动是巴黎时装周和NBA全明星赛。你知道吗？去的人完全一样。我参加了迪奥（Dior）走秀和灌篮大赛（Slam Dunk Contest）。完全一样的人在那里。 LV派对和Jordan派对？完全一样的人。

超级碗？一样。 CES？巴塞尔艺术展？Coachella音乐节？ ComplexCon？Intersect？一样一样，都是一样的人。

到处都是一样的人，一样的品牌，一样的公司。这些人、品牌、公司定义了“文化”（不管我们怎么解读这个词），这在所有产业中都是普遍存在的。

关键是，在十多个不同的品牌利用稀缺性作为品牌策略后，我们行业的产品–球鞋、潮流服装、服装、收藏品、手表、手袋、艺术品和时尚，现在比以往更加模糊了彼此之间的界线，模糊了消费品和金融资产之间的界线。它们就像球星卡一样，创造这些产品的人们与世界上最伟大的运动员一样受到赞誉。因此，球星卡本身也成为这种文化的一部分也只是时间问题。

我想我想说的就是：球星卡是未来。